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カテゴリー: プロセス管理

【連載】Stagesでのプロセス運用を一から解説!
~第2回:Stagesのコンセプトとプロセス定義~

社内プロセスを構築したいけど、どういったところを決めていけばいいんだろう…。
頑張ってプロセスを作ったけど、文書ベースだとどうも分かりづらく、形骸化してしまった。
全然見てもらえてる感じがしない…(´・ω・`)
Stagesの連載第2回目は、そんなお悩みを解決するStagesのコンセプトについてです!

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プロセス管理の概要から活用法まで、ギュギュっと凝縮!
プロセス管理手法体感セミナー

2020年9月23(水)、オンラインにて『Stagesで学ぶ! プロセス管理手法体感セミナー』を開催しました。
本セミナーではプロセス管理システムStagesの基本概念をレクチャーし、
その後、サンプルを用い、実際にStages上にプロセスを定義することで、Stagesの活用法や機能を体感していただきました。
今回の記事は、このセミナーの様子をご紹介します!

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プロセス管理が、整いました。
~「Stages」導入の背景とベネフィット~

どの企業も同じようなお悩みを抱え、大変そうなご様子の「プロセス管理」。スッキリ管理でき、部署間を越えてシェアできたら、どんなにいいでしょうか。実際に、このような悩みから脱出できた企業があります。どのようなことに悩み、それを解決させたのか。プロセス管理システム【Stages】を導入した、2つの企業の例をご紹介いたします。

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いま必要とされている「プロセス管理」手法

近年重要視されるプロセス。「良い品質は良いプロセスから生まれる」とも言われます。しかしその管理はなかなか面倒で、自社プロセスを定義はしたものの今となっては形骸化してしまっているなんてことも…。そこで今回は、開発現場におけるプロセス管理の課題と、その課題解決に役立つプロセス管理システムStagesをご紹介します。

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